会员登录年营收增长200%!收藏玩家创业,拿下16 个国际大牌独代

从兴趣收藏玩家,成长为手握16个国际知名品牌中国独家代理的模玩赛道头部企业;从传统销售模式的追随者,变身“先集单再生产”的创新先行者;那么,它是如何赢得国际知名品牌信赖?如何以“故事内核”打造市场爆款?又如何做到年营收同比增长200%?中国玩协全媒体中心独家对话东莞市车乐部模型有限公司董事长李庆培,拆解车乐部的增长逻辑,为模玩行业带来兼具实践价值与前瞻意义的思考。

◮李庆培
1.在车模市场,“故事内核” 成为突破竞争的关键。
2.IP联名和品牌IP化是当前模玩市场的必然趋势。
3.跳出“先生产再销售”的传统思维,用“先集单再生产”的预售模式,从根源上规避库存积压。
4.高端产品是品牌根基,大众产品是增长引擎,拓展用户边界,两条线缺一不可。
5.品牌的生命力源于专属故事与具象形象。
以下为对话全文(有删改):
以热爱为引,凭务实致远
车乐部十年深耕之路
中国玩协:您于2016年创立车乐部,当时为何选择聚焦汽车模型领域?
李庆培:我从小就是个十足的车迷,对机械的质感和车辆的线条有着天然的热爱。1997年到新加坡后,我正式接触模型车收藏,在和全球车迷交流的过程中发现一个关键问题——当时国内模型车需求旺盛,但市场却很空白,很多优质国际品牌无法直接触达中国消费者。这种供需错位让我看到了机遇,也萌生了把爱好变成事业的想法。
最初只是尝试对接国外品牌,没想到这个过程让我更加坚定了方向。2016年,我在东莞创立了车乐部,这里聚集了全球90%的车模生产资源,交通便利、营商环境友好,政府在企业初创期也给予了很多指导帮助,这些都为我们的发展奠定了坚实基础。现在回想,正是这份纯粹的热爱,让我在创业初期的困难中坚持下来。
中国玩协:您提到车乐部的发展离不开国家经济发展的红利,能否具体谈谈?
李庆培:这一点我感触特别深。我们创业的十年,正是中国经济高速发展的十年,企业的每一步成长都离不开时代的助力。比如微信的普及让我们和品牌商、消费者的沟通突破了时空限制;物流快递业的发展让我们的产品能快速送达全国乃至全球;淘宝、京东等电商平台则为我们打开了更广阔的销售渠道。更重要的是,国家经济稳定发展带来了消费升级。模型车曾经被看作小众爱好,现在越来越多的人有经济基础追求精神消费,这让我们的市场不断扩大。车乐部十年间成长为手握16个国际知名品牌的中国独家代理权的企业,这些成绩本质上是搭乘了国家发展的"便车",我始终心怀感恩。
中国玩协:车乐部拿下了MINI GT、INNO MODELS、Kyosho、TARMAC WORKS等16个国际知名品牌的中国独家代理,您认为核心竞争力是什么?
李庆培:车乐部拥有MINI GT、INNO MODELS、Tarmac Works、GT Spirit、OTTO Mobile、Solido、Kyosho、MINICHAMPS、Ignition Model、TSM、TOP SPEED、BM Creations、American Diorama、Magic City、D Model、G-Fans16个模型品牌在中国的独家代理权。我认为,车乐部的核心竞争力在于"务实"及“商业创新”。当时国外品牌在选择中国代理时,有不少竞争对手,其中不乏规模更大的企业。我们没有盲目承诺销量,而是带着在新加坡积累的品牌推广经验,准备了详实的市场分析报告和落地可行的推广销售方案。后来这些合作伙伴告诉我,正是这种不浮夸、重执行的态度打动了他们。

除了合作态度,商业模式的创新也很关键。在行业普遍采用"先生产再销售"的传统模式时,我们推行预售模式:先拿样展示,通过线上线下平台收集订单,再反馈工厂精准生产。这种模式有效避免了库存积压风险,刚开始很多同行不理解,但看到实际效果后都纷纷效仿。现在我们还搭建了微信小程序、抖音直播等多元渠道,让产品触达更多消费者。
中国玩协:东莞作为玩具产业集群,车乐部如何实现差异化竞争?
李庆培:早期行业同质化严重,国内产品多集中于合金车品类,而树脂车模不仅种类少,价格也居高不下。洞察到这一市场缺口后,我们果断决定引入海外优质品牌,以国内稀缺的差异化产品开拓更广阔的市场空间。其中,我们引入的 GT Spirit 品牌凭借高性价比优势,一经进入便对国内市场形成强烈冲击 —— 短短几年内便稳居树脂车细分市场核心地位,年营收同比增长200%。
02
拒绝同质化
以差异化产品与精准定位激活模玩消费潜力
中国玩协:从1:18合金全开模型到QubeCarz创意系列,车乐部如何平衡“高端收藏”与“大众娱乐”两条产品线?
李庆培:我认为,当前不仅玩具行业,多个领域的市场均呈现明显的两极化特征:一方面,高端消费群体愿意为高品质精品支付更高价格,追求产品的收藏价值与工艺质感;另一方面,大众消费群体更看重性价比,倾向于进行低决策成本的冲动消费。基于这一市场现状,车乐部制定了 “双线并行” 的产品策略。
在高端收藏线方面,1:18 合金全开模型作为车乐部的传统核心产品,始终保持稳定产出。尽管市场趋势已发生变化 —— 此前收藏家会批量购入每月推出的 6 款GT Spirit系列产品,如今更倾向于根据喜好选择性购买,导致该系列生产数量有所缩减,但这类高端产品是品牌的根基所在,承载着核心收藏客群的需求,必须持续保留并精进工艺。
在大众娱乐线方面,车乐部瞄准市场热点,重点发力 1:64 比例小车产品。这种产品凭借价格优势与高性价比,精准契合了大众消费群体的需求,成为近年来的市场增长点,也为品牌拓展了更广泛的用户群体,实现了对大众娱乐赛道的有效覆盖。
中国玩协:您认为车乐部爆款产品的共性特征是什么?
李庆培:我认为爆款产品有两大核心共性, “有故事” 是其中最关键的因素。当前,车模市场的产品外观与车型设计逐渐趋于同质化,单纯依靠产品外形已难以打动消费者,而 “故事内核” 成为突破竞争的关键。现在产品不能只靠外表,同款车型大家都在做,只有赋予产品独特的故事与意义,才能吸引消费者买单。 比如,车乐部此前推出的女漂移车手主题车型、北京FIST 车队冠军车型,虽同为常见的宝马等车型,但因背后承载了车手成长、赛事夺冠等真实故事,比普通同款车型更受市场青睐。这也印证了当下 “IP 化” 的行业趋势,消费者购买的不仅是一款玩具车,更是其背后的文化价值与情感共鸣。


◮女漂移车手主题车型


◮北京车队冠军车型
此外,品牌效应也是爆款产品的重要支撑。即便面对同一款车型,不同品牌的市场表现也会存在差异。若品牌长期深耕特定品类、积累了良好的市场口碑与专业形象,消费者会对其产品品质更具信心,进而更愿意选择该品牌的产品,这也成为车乐部打造爆款的重要依托。
中国玩协:从全球视角看,模玩行业的消费偏好正在发生怎样的代际转移?
李庆培:年轻群体带来的需求变化是全球模玩市场的共同趋势。从行业发展历程来看,欧美车模市场的成熟度远高于国内,其收藏文化已传承至第三代,消费偏好的演变轨迹具有重要参考价值。在欧美市场的发展初期,1:18比例车模是主流,这一比例的产品承载了老一辈收藏者的时代情结。但随着时间推移,年轻群体则成为市场消费主力,1:64比例车模变得更受欢迎。与前辈不同,新一代消费者并未形成对1:18比例的“情结捆绑”,他们的要求因审美水平的提升而更为严苛,更注重产品本身的品质与性价比。1:64比例车模的生产工艺实现了跨越式提升,改变了以往“小比例=低精度”的认知,即便是1:64车模上的细小英文字母,通过放大镜也能清晰辨识,引擎等核心部件的细节还原度更是达到了极高水平。这种消费偏好的代际转移已形成全球扩散趋势,越来越多国家的消费者开始转向1:64比例产品,推动这一品类成为全球模玩市场的新主流。
中国玩协:我们注意到本次展会现场,车乐部的展位前出现了持续火爆的排队现象,不少爱好者专程赶来咨询、下单。您认为这种高人气背后,最核心的吸引力是什么?
李庆培:本次 CTE 中国玩具展 & 潮玩展现场的高人气,核心源于产品、策略与模式三大维度的精准发力,具体可总结为三点:
第一,限量产品的强吸引力。我们在本次展会上首发了专属限量版车模,独特的产品属性让不少核心爱好者专程慕名而来,形成了持续排队咨询、下单的热潮。


第二,差异化参展策略的积累。车乐部一直坚持 “一城一展一特色” 的参展思路,在不同城市的展会中,都会推出差异化的产品矩阵或创新呈现形式,这种不确定性让爱好者愿意持续关注我们的展会动态,生怕错过专属惊喜,也为本次展会积累了足够的关注度。


第三,模式创新的新鲜体验。一方面,我们首次在展会现场引入自动贩卖机,将部分新品通过这种新颖的形式公开发售,既提升了互动趣味性,也满足了消费者的即时购买需求;另一方面,上海展对我们而言是一次重要突破 —— 以往我们多以 B to C 模式参展,而本次展会前期重点开放了 B to B 对接环节,还增设了 B to B 专属开放课堂,这种模式的创新不仅吸引了渠道商的关注,也让整体参展体验更具多元性,进一步带动了现场人气。

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带着“中国基因”出海
车乐部的全球化布局蓝图
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